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A fascinating, practical guide to making better decisions with our money, health and personal lives from Gerd Gigerenzer, the author of Reckoning with Risk . Numbers don't lie - but they often mislead us. From health risks to financial decisions, we often find it hard to make decisions because the statistics have been presented to us by 'experts' who misinterpret the data themselves. Here Gerd Gigerenzer shows how we can all use simple rules to become better-informed, risk-savvy citizens. 'Important, Gigerenzer draws valuable lessons . . . his clear explanations will be a great help to all' Omar Malik, Times Higher Education 'Gerd Gigerenzer argues that when it comes to taking risks in life, we are often much better off following our instincts than expert advice' Oliver Burkeman, Guardian 'Things will only get better, he shows, when specialists, particularly doctors and investment advisers, improve on their appalling record of analysing and communicating risks in their fields' Clive Cookson, Financial Times , Books of the Year 'Gigerenzer is brilliant' Steven Pinker Gerd Gigerenzer is Director of the Center for Adaptive Behavior and Cognition at the Max Planck Institute for Human Development in Berlin and former Professor of Psychology at the University of Chicago. He is the author of several books on heuristics and decision making, including Reckoning with Risk .
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Contrairement aux idées reçues, un simple jugement « d'instinct » peut l'emporter sur un long raisonnement. Qu'il s'agisse de se marier, de choisir l'école de ses enfants, d'acheter des actions ou simplement de répondre aux multiples questions qui se posent à nous quotidiennement, l'intuition permet souvent de prendre les bonnes décisions.
Lorsque nous sommes confrontés à un dilemme, à une situation inconnue ou urgente, laisser surgir l'inconscient, réagir dans l'immédiateté permet une réponse plus appropriée et plus rapide que l'analyse logique et l'examen exhaustif d'une foule de données. Car trop d'informations nous rendent paradoxalement moins performants : plus il y a de variables, plus les choix sont difficiles.
Raccourci mental instantané, voire éclair de génie qui sait nous ramener à l'essentiel, l'intuition est une faculté développée par le cerveau humain au fil du temps, des expériences et au gré de l'environnement pour faire face à l'imprévu.
De la médecine au marketing en passant par l'histoire et l'économie, un ouvrage étonnant, l'aboutissement de plus de dix ans de recherches, élu meilleur livre de science en Allemagne.
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Reckoning with risk: learning to live with uncertainty
Gerd Gigerenzer
- Adult Pbs
- 27 Avril 2006
- 9780140297867
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Penser le risque ; apprendre à vivre dans l'incertitude
Gerd Gigerenzer
- Markus Haller
- Condition Humaine
- 3 Septembre 2009
- 9782940427031
Nous supposons facilement qu'un résultat positif au test de dépistage du SIDA nous fournit la certitude d'être infecté du virus; que l'analyse de l'ADN trouvé sur le lieu du crime établit sans faille l'identité du tueur. Pourtant, un test ne peut indiquer qu'une certaine probabilité, jamais la certitude. Mais lorsque nous devons penser en termes de probabilité, même les spécialistes se trompent aisément.
A l'aide d'une foule d'exemples tirés de la vie de tous les jours, le psychologue Gerd Gigerenzer montre que nous prenons souvent de mauvaises décisions parce que nous compliquons inutilement notre raisonnement probabiliste. Il explique comment chacun peut éviter les pièges de ce type de raisonnement, et par conséquent les erreurs de jugement.
Agréable à lire et truffé d'anecdotes, Penser le risque n'est pas seulement un excellent compte rendu de la recherche actuelle mais un véritable guide pour mieux déchiffrer un monde de plus en plus complexe.
Plus que jamais, les citoyens ont besoin de savoir comment évaluer les risques ... Ce livre devrait être mis dans les mains de tous ceux qui ont eu l'occasion de lire des statistiques alarmantes. INDEPENDENT
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SMART MANAGEMENT ; HOW SIMPLE HEURISTICS HELP LEADERS MAKE GOOD DECISIONS IN AN UNCERTAI
Jochen Reb, Shenghua Luan, Gerd Gigerenzer
- Mit Press
- 14 Mai 2024
- 9780262548014
Why successful leaders must embrace simple strategies in an increasingly uncertain and complex world.
Making decisions is one of the key tasks of managers, leaders, and professionals. In